Эксперты компании LondonDom.com комментируют, что в отличие от продолжающегося роста цен в британской столице, цены и главное спрос на большие загородные имения упали по сравнению с докризисным периодом. Через год после покупки имения Робби Уильям пытался продать его за 7,5 млн фунтов с потерей в 600,000. Однако тогда сделка сорвалась. Сейчас же поместье потеряло в цене намного больше — не только по причине слабого рынка загородной недвижимости, но и по причине планов на строительство захоронения отходов примерно в километре от особняка.
По мнению руководства риэлторского агентства Tecnocasa, испанская недвижимость продолжит дешеветь, однако при этом объем продаж начнет расти. В связи с данным фактом Tecnocasa серьезно намерена расширить свою сеть в ближайшие два года и открыть 60 новых офисов. В прошлом году выручка агентства составила 810 000 евро, в то время как в 2009 году Tecnocasa понесла убытки в размере 1,4 миллионов евро. Генеральный директор агентства считает, что в настоящее время на рынке довольно много покупателей, которые ищут рентабельные варианты с целью получения дохода в будущем.
В Испании наконец-то поняли, что Единый госэкзамен приносит больше вреда, чем пользы. Так, глава испанского министерства образования Хосе Игнасио Верта назвал этот экзамен «абсолютной аномалией в международной вузовской системе» и «главным препятствием для интернационализации испанских университетов». По его мнению, для того, чтобы сдать этот экзамен, школьникам обычно требуется заниматься несколько месяцев на подготовительных курсах, а после этого сдать достаточно сложно организованный экзамен, состоящий из нескольких этапов. При этом министр подчеркнул, что такое положение вещей делает практически невозможным поступление иностранных студентов в испанские вузы. В результате единый госэкзамен, который проходил на испанском языке и выдерживался только в рамках испанских учебных программ, будет заменен итоговыми оценками по завершении всего 2-летнего курса бачильерато, то есть обязательной ступени образования для тех учащихся, которые собираются поступать в университеты. По мнению авторов школьно-вузовской реформы, благодаря этому испанские университеты будут доступны для абитуриентов из других стран.Отмена единого экзамена может стать дополнительным стимулом купить дом или квартиру именно в Испании, когда знаешь, что при желании сможешь без серьезных трудностей отправить своего ребенка учиться в испанский вуз. А для самих испанцев нововведения облегчат жизнь, убрав громоздкий единый контроль и сделав ставку на объективную всеобъемлющую систему оценки успеваемости учащегося на протяжении двух лет. По материалам: rg.ru Городская администрация Барселоны выделяет 100 миллионов евро на строительство социального жилья. Данная программа предусмотрена планом городского развития на ближайшие два года. На эти деньги будет построено 1 000 квартир социального назначения. Они будут сдаваться в аренду по ценам, которые на порядок ниже рыночных. Половину этих квартир будут сдавать людям, социальное положение которых «близко к отчаянию», среди них выселенные принудительно, а также люди, вынужденные покинуть свое местожительство из-за домашнего насилия. Обещано, что такие арендаторы будут платить около 30% от общего дохода их семьи. Другая половина социальных квартир будет сдаваться тем, кому просто не по карману другое, более дорогое, жилье. Для таких жильцов арендная плата составит от 200 до 400 евро в месяц. Оригинальный способ привлечения арендаторов в пустующие дома пятизвездочного гольф-курорта в Мурсии придумал его владелец Антонио Ризо. Он решил сдавать жилье в ренту малоимущим слоям населения. В 150 жилых объектах курорта поселятся люди, пострадавшие от кризиса в Испании. Среди них безработные, семьи, которые лишились жилья за долги по ипотечным программам, а также молодежь, не имеющая достаточного количества денежных средств для покупки собственного дома. Плата за проживание будет символической – 150 евро в месяц. Ранее девелоперу, построившему комплекс и перепродавшему его нынешнему владельцу, удалось продать 459 объектов из 1 100. Основными покупателями элитного жилья стали богатые иностранцы, в основном, британцы. Многие из них недовольны планами нового хозяина гольф-курорта. Источник: atlanta-rea.com В текущем году Испания надеется принять 2,2 миллионов россиян, то есть вдвое больше, чем в прошлом году. При условии отмены визового режима между Россией и Испанией, туроператоры считают, что количество туристов возрастет до 3 миллионов, то есть Испания составит конкуренцию даже Турции, всегда занимавшей первое место как страна отдыха россиян. «Отмена виз может иметь эффект «бум» и превратить Испанию в лидера туризма для России», — отметил Феликс де Паз, директор OET Москвы. Список стран, посещаемых русскими туристами, позволяет с точностью утверждать, что через два-три года Шенгенские визы будут упразднены. Такие страны как Германия, Голландия и Польша могут несколько замедлить этот процесс. Де Паз подчеркнул, что «основная мотивация россиян, запрашивающих визу в Испанию — это каникулы, а отнюдь не эмиграция». Поэтому, по его мнению «визы должны быть гибкими». Количество россиян, запрашивающих визы в Испанию постоянно растет не только в Москве, но также и в 15 филиалах испанского посольства, открытых по всей стране. Повышение количества запросов виз постоянно растет. В январе увеличение составило 18%, в феврале — 72%, в марте — 30%. Россия находится на втором месте после Финляндии по числу запрашивающих визы. Это предполагает необычайно интересный для Испании источник прибыли, которая в 2012 году составила 20 миллионов евро. Испания превращается в лидера Русского туризма, оставив позади такие традиционные страны как Турция, Египет, Таиланд и Кипр. Офис испанского туризма в Москве отмечает, что «россияне предпочитают покупать туры на 4 — 5 дней, с 1 -2 днями пребывания в городах и делают ставки на культурные и гастрономические экскурсии, а так же на покупки и солнце». Основной задачей туроператоров Испании на данное время является расширение туристического сектора страны. Испанцы стараются привлечь туристов не только на побережья, но также и в Мадрид. Как отметил Феликс де Паз, необходимо развивать не только пляжный туризм, но также заинтересовать приезжающих крупными городами в других районах страны. Перевод материалов: preferente.com Совет Министров готов апробировать 21 июня текущего года, в рамках Плана административных реформ, предложение президента, Мариано Рахоя, по продаже приблизительно 15 000 единиц государственного жилья на всей территории страны. В списке жилья, выставляемого на продажу — такие эксклюзивные объекты как историческое здание «Паласете» на Пасео де ла Кастельяна в Мадриде, где ранее располагалась Национальная Комиссия Рынка Ценных Бумаг (CNMV). Также предполагается продать земельный участок на улице Падре Дамиан в Мадриде и вырученные средства вложить в ремонт Министерства Внутренних Дел, в прошлом — Национального Института Промышленности. Здание находится в мадридском районе Саламанка. Несколько месяцев назад правительство начало проводить точный подсчет зданий, которые имеются на балансе администрации. За эти истекшие месяцы правительство отменило аренду 356 помещений, сэкономив на этом 40 миллионов евро, а так же продало недвижимость на сумму 88 миллионов евро. Правительство также сокращает свои транспортные расходы. Количество водителей сократилось с 1002 до 852, а автомобилей — с 930 до 630. Рахой так же предполагает перенести Автомобильный парк правительства в более дешевый район. Еще 6 миллионов евро предполагается сэкономить на банковских операциях, связанных с выплатой заработной платы государственным служащим. Перевод материалов: elmundo.es
В ближайшее десятилетие спрос на новые дома в британской столице на 48% превысит предложение. В исследовании о развитии города «London Calling — London Residential Development Report 2013″ отмечается, что рост количества домохозяйств в Лондоне в ближайшие годы будет гораздо более значительным, чем это предполагалось ранее. По последним расчетам правительственных организаций, в период с 2011 по 2021 годы число домохозяйств в столице вырастет на 526.000. В предыдущем прогнозе фигурировала цифра намного ниже — 379000. Но на ближайшее десятилетие в городе запланировано строительство только 277.000 единиц жилья (индивидуальных домов и квартир в многоквартирных домах). Так что, несмотря на предполагаемое генпланом увеличение домов и квартир на 63% по сравнению с нынешним количеством и внушительный бюджет нового строительства в 80 миллиардов фунтов стерлингов, дефицит жилья все равно останется ощутимым. Мэр Лондона Борис Джонсон заявил на этой неделе, что городу жизненно необходимыинвестиции на новое жилье и инфраструктуру, чтобы подготовиться к росту населения до 10 миллионов человек к2030 году.
I. На вопросы ответил Андрей Ильичев, коммерческий директор ГК «Пионер», направление «Санкт-Петербург». Победитель в номинации «Лучший промосайт проектов рынка недвижимости». 1. Что Вы чувствуете после победы в конкурсе? Победа в конкурсе WEB-Realtor стала для нашей компании дополнительным подтверждением правильности нашего представления о том, как должен выглядеть профессиональный сайт объекта недвижимости. Сайт апарт-отеля YE’S уже высоко оценили наши покупатели, которые активно пользуются этим ресурсом, теперь мы получили признание профессионального сообщества и экспертов в области интернет-технологий. 2. Рассчитывали ли Вы на победу? Как готовились к участию в конкурсе? В продвижении своего продукта – апарт-отеля YE’S мы уделяем особое внимание работе в сети интернет. Структура сайта проекта и его контент тщательно прорабатывался, исходя из самого широкого спектра задач, который призвана решать интернет-площадка современного проекта. Мы стремимся поддерживать актуальность сайта, постоянно обновляя не только его содержание, но и применяемые технические решения. Сайт всегда готов к оценке со стороны самого взыскательного жюри, которым является покупатель. 3. Почему Ваша компания решила участвовать в конкурсе «WEB-Realtor — 2013″? Группа компаний «Пионер» уделяет особое внимание применению инновационных технологий во всех направлениях своей работы. Желание получить оценку экспертов в адрес продукта, разработанного и реализованного специалистами группы компаний совместно с web-студией «Кельник», явилось основным поводом для участия в конкурсе. 4. Какую Вы выбрали номинацию и почему именно ее? Группа компаний имеет сразу несколько интернет-площадок, что связано с различными направлениями деятельности, а также реализацией нескольких проектов, каждый из которых представлен в интернете. Сайт апарт-отеля YE’S был выбран, как площадка, представляющая в своем роде эксклюзивный проект для Санкт-Петербурга, где формат апарт-отелей только начинает формироваться, и ГК «Пионер» выступает в роли первопроходца, в том числе и в вопросе создания инструментов продвижения этого продукта. 5. Будете ли Вы участвовать в других номинациях конкурса и рекомендовать участие в нем своим партнерам? Если в дальнейшем в нашем арсенале будут появляться новые интернет-площадки, которые будут интересны своей инновационностью и техническими решениями, мы будем рады представить их вновь на суд экспертов. 6. Как Вы думаете, повлияет ли победа в данном конкурсе на дальнейшую работу компании, если да, то каким образом? Любая победа, особенно на таком ответственном конкурсе, воодушевляет. Будем стараться, чтобы и сайты наших новых объектов достойно конкурировали в номинациях следующих лет. 7. Чтобы бы Вы пожелали Вашим коллегам, которые принимали участие в конкурсе «WEB-Realtor — 2013″? Всем, кто принял участие в конкурсе, желаем продолжать работу над усовершенствованием сайтов. Интернет-технологии не стоят на месте, поэтому важно постоянно быть в курсе всех появляющихся новшеств, но при этом взвешенно подходить к вопросу их применения. Не забывайте, что сайты должны быть удобными, понятными и привлекательными для клиентов и служить эффективным инструментом продаж. II. Комментирует заместитель генерального директора компании АН «Апекс Недвижимость» Молчанов Владимир Вячеславович. Победитель в номинации «Лучший сайт коммерческой недвижимости». 1. Что Вы чувствуете после победы в конкурсе? Огромную радость от того, что мы удостоились чести стать номинантами на таком уважаемом мероприятии. 2. Рассчитывали ли Вы на победу? Как готовились к участию в конкурсе? Если не рассчитывать на победу, то зачем участвовать? Но я уверен, что наши глубокоуважаемые коллеги-конкуренты по номинации думали точно так же. Наш проект www.apex-realty.ru развивается с 2003 года, мы постоянные участники всевозможных конференций и мероприятий по интернет-маркетингу, которые позволяют нам делать сайт максимально удобным для пользователя. 3. Почему Ваша компания решила участвовать в конкурсе «WEB-Realtor — 2013″? Конкурс «WEB-Realtor является высокорейтинговым мероприятием, которое имеет международный статус. Попробовать свои силы в таком проекте, было для нас новым шагом в развитии компании. 4. Какую Вы выбрали номинацию и почему именно ее? Наша компания «Апекс Недвижимость» является специализированным агентством по коммерческой недвижимости, поэтому мы учувствовали именно в этой номинации. 5. Будете ли Вы участвовать в других номинациях конкурса и рекомендовать участие в нем своим партнерам? С удовольствием поучаствуем, если будет возможность в других номинациях в следующем году, а так же порекомендуем нашим партнерам, которые занимаются зарубежной недвижимостью принять участие в конкурсе в следующем году. 6. Как Вы думаете, повлияет ли победа в данном конкурсе на дальнейшую работу компании, если да, то каким образом? Несомненно, победа в конкурсе даст новый толчок в развитии фирмы. Если и были люди в компании, сомневающиеся в целесообразности развития интернет-ресурса, то таковых теперь точно не останется. Наша цель — сделать сайт максимально удобным для тех, кто ищет коммерческую недвижимость. 7. Чтобы бы Вы пожелали Вашим коллегам, которые принимали участие в конкурсе «WEB-Realtor — 2013″? Удачи в бизнесе и побед в конкурсе, но, естественно, не в той номинации, где выставляемся мы. III. На вопросы ответила Ксения Демирчиева, бренд-директор компании LEGENDA. Победитель в номинации «Лучший дебютант на рынке недвижимости». 1. Что Вы чувствуете после победы в конкурсе? Ответственность. 2. Рассчитывали ли Вы на победу? Как готовились к участию в конкурсе? Честно признаться, да. Специально к участию мы не готовились. В широком смысле подготовка началась задолго до этого мероприятия. Мы проделали большую работу с момента выхода на рынок, и постоянно совершенствуем сайт, регулярно появляются новые потребности, приходят свежие мысли. Мы стараемся учитывать отзывы посетителей, поэтому работа с интернет-ресурсом с самого начала неотъемлемая составляющая ежедневного рабочего процесса. Нам нужно было лишь подать заявку и надеяться на высокую экспертную оценку. 3. Почему Ваша компания решила участвовать в конкурсе «WEB-Realtor — 2013″? Нам важно не только признание и доверие покупателей, но и лояльность профессионального сообщества. В сумме они дают представление о том, все ли сделано правильно. Расширенный состав номинаций конкурса WEB-Realtor позволяет участнику выбрать оптимальную для себя или даже участвовать в нескольких номинациях, к тому же конкурс зарекомендовал себя, как дающий объективную и справедливую оценку. 4. Какую Вы выбрали номинацию и почему именно ее? Номинация «Лучший дебютант на рынке недвижимости» была для нас стопроцентной, не так много сильных игроков появилось в этом году. Мы делали большую ставку на сайт, планируя выход на рынок, поэтому нам было важно получить признание еще и в этом вопросе. 5. Будете ли Вы участвовать в других номинациях конкурса и рекомендовать участие в нем своим партнерам? Будем следить за развитием конкурса и готовы внести рекомендацию, если работы партнеров будет релевантны составу номинаций. 6. Как Вы думаете, повлияет ли победа в данном конкурсе на дальнейшую работу компании, если да, то каким образом? Признание профессионального рынка — не только приятное подтверждение наших заслуг, но и укрепление доверия к нам со стороны жителей. Еще одна возможность обратить внимание на наш подход к делу и достигнутые результаты, на ответственность и уважение к потребностям покупателя. Каждая экспертная оценка — это бал в копилку бренда, а доверие не завоевывается быстро, нам важен каждый результат. Сегодняшний и завтрашний. 7. Чтобы бы Вы пожелали Вашим коллегам, которые принимали участие в конкурсе «WEB-Realtor — 2013″? Удачи! IV. Интервью с победителем конкурса в номинации «Лучший сайт риэлторской компании численностью менее 50 сотрудников». Отвечает Алейников Антон Викторович, генеральный директор ООО «РусланД». 1. Что Вы чувствуете после победы в конкурсе? Мы рады были участвовать в конкурсе сайтов и победить. Чувство радости и удовлетворения от проделанной работы, и достойная победа. 2. Рассчитывали ли Вы на победу? Как готовились к участию в конкурсе? Мы не первый раз участвуем в этом конкурсе и, честно сказать, верили в победу. 3. Почему Ваша компания решила участвовать в конкурсе «WEB-Realtor — 2013″? Мы любим участвовать в конкурсах и выставках, а именно WEB-Realtor нас привлекал давно, мы очень любим наш сайт и стараемся постоянно развиваться и расти в этом направлении. Мы — за развитие рынка недвижимости и рынка информационных технологий. 4. Какую Вы выбрали номинацию и почему именно ее? «Лучший сайт риэлторской компании численностью менее 50 сотрудников». Эта номинация наиболее отвечает нашему формату, и мы уже номинировались в прошлом 2012 году. 5. Будете ли Вы участвовать в других номинациях конкурса и рекомендовать участие в нем своим партнерам? Да, рекомендовать будем, и, честно говоря, планируем покорять другие номинации. 6.Как Вы думаете, повлияет ли победа в данном конкурсе на дальнейшую работу компании, если да, то каким образом? Конечно, повлияет, появляются дополнительные стимулы для дальнейшего развития. 7. Чтобы бы Вы пожелали Вашим коллегам, которые принимали участие в конкурсе «WEB-Realtor — 2013″? Не бояться экспериментировать, не отступать от поставленных задач и побольше креатива. V. На вопросы ответил Саватеев Дмитрий, директор RPG (Realty Promotion Group). Победитель в номинации «Лучший сайт по продвижению и развитию интернет-технологий на рынке недвижимости». 1. Что Вы чувствуете после победы в конкурсе? Огромную радость! Мы сделали это! Мы лучшие! 2. Рассчитывали ли Вы на победу? Как готовились к участию в конкурсе? Ну конечно, рассчитывали. Всегда нужно верить в себя и свою команду! Как готовились? Мы готовились к семинарам. 3. Почему Ваша компания решила участвовать в конкурсе «WEB-Realtor — 2013″? Эта идея пришла спонтанно, мы решили участвовать, если я не ошибаюсь, всего за две недели до начала конкурса. 4. Какую Вы выбрали номинацию и почему именно ее? Лучший сайт по продвижению и развитию интернет-технологий на рынке недвижимости Потому что мы именно этим и занимаемся. 5. Будете ли Вы участвовать в других номинациях конкурса и рекомендовать участие в нем своим партнерам? Обязательно будем рекомендовать, и уже рекомендуем. 6. Как Вы думаете, повлияет ли победа в данном конкурсе на дальнейшую работу компании, если да, то каким образом? Конечно, положительно, ведь это определённый статус, а также дополнительная ответственность. 7. Чтобы бы Вы пожелали Вашим коллегам, которые принимали участие в конкурсе «WEB-Realtor — 2013″? Удачи!