Депутаты предложили обязать органы власти согласовывать создание платных парковок с жителями соответствующих муниципальных образований. Как сообщает ТАСС, соответствующий законопроект внесла в Государственную думу группа парламентариев от КПРФ во главе с руководителем московского отделения партии Валерием Рашкиным. Документ предполагает, что для согласования вопроса с жителями в каждом муниципальном образовании будет создаваться общественная согласительная комиссия, в которой пятую часть составят депутаты представительного органа муниципалитета, а оставшиеся 4/5 будут жителями муниципалитета, обладающими избирательным правом. По мнению авторов законопроекта, такой орган «необходим, чтобы восполнить дисфункцию представительных органов субъекта РФ, муниципалитета, которые практически везде подконтрольны исполнительной власти». Согласно законопроекту, представители в состав комиссии будут избираться на «открытых и гласных» собраниях жителей. Уведомлять о них граждан планируется не позднее чем за месяц. Главное отличие общественной согласительной комиссии от «стандартных» общественных советов состоит в том, что комиссия будет не только проводить экспертизы и составлять рекомендации, но и согласовывать все принимаемые решения о создании платных парковок. Таким образом, решения комиссии будут «юридически значимыми, обязательными для органов власти и местного самоуправления», добавляют в КПРФ. Депутаты отмечают, что сейчас процесс согласования решений об изменении режима парковок с муниципалитетами носит формальный характер. По мнению Рашкина, его цель не в том, чтобы прислушаться к мнению жителей, а в том, чтобы представить решения как формально легитимные. к ленте новостей
На сегодняшний день у городского комитета имущественных отношений действуют свыше 25,6 тыс. договоров аренды земли. Ранее стало известно, что повышение ставок поможет увеличить поступления в бюджет на 10-15%. В проект городского бюджета на 2016 год заложены поступления от аренды госимущества в размере 14,4 млрд рублей.
Напомним, сейчас сведения из Единого государственного реестра прав на недвижимое имущество (ЕГРП) и сделок с ним находятся в открытом доступе — любой человек может их запросить. Исключение — сведения о документах, устанавливающих право на недвижимость, обобщенные сведения о правах конкретного лица на имеющиеся (имевшиеся) у него объекты недвижимости и сведения о признании правообладателя недееспособным или ограниченно дееспособным. В июле этого года стало известно, что ФСБ подготовила законопроект, который закроет общий доступ ко всем этим сведениям, включая персональные данные владельцев недвижимости.
Власти Санкт-Петербурга сформировали новую управляющую компанию территории Апраксина двора. Чиновники рассчитывают на то, что новая структура сможет упорядочить процесс распоряжения имуществом в рамках данной площадки. Однако, учитывая многочисленные проблемы юридического и экономического характера внутри Апраксина двора, решить эти задачи будет совсем не просто. Пока что название компании властями не раскрывается. Известно, что создание подобной структуры городская администрация задумала ещё несколько лет назад. В последний раз инициатива обсуждалась летом, в рамках совещания у вице-губернатора Игоря Дивинского. Тогда чиновники приводили доводы о том, что подобная УК сможет помочь сохранить объекты культурного наследия архитектурного комплекса, а также обеспечить благоприятные и безопасные условия для эксплуатации, содержания и ремонта строений, сообщает «Деловой Петербург». Подразумевалось, что структурой полностью будет владеть город. Однако при этом в компанию примут многочисленных владельцев активов, расположенных в Апраксином дворе. Стоит также отметить, что УК должна была быть сформирована ещё до истечения сентября 2015 года. По сути, данное решение властей — это возвращение к тому пути, по которому шла реновация Апраксина двора до того, как туда пришел «Главстрой». Изначально площадку курировало «Агентство развития территорий», которое и занималось работой с собственниками. Владислав Фадеев, руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге, считает, что если к этой структуре будут предъявляться такие же требования, прежде всего, по решению юридических вопросов и по охранным обязательствам, как к любому другому девелоперу, то сдвинуть этот проект с его нынешнего состояния ей будет не под силу. «Однако есть вероятность, что госструктуре будет удаваться оперативнее и успешнее согласовывать определенные вопросы на той или иной стадии их решения», — отметил эксперт. По словам Андрея Косарева, генерального директора компании Colliers International в Санкт-Петербурге, сложно пока оценить потенциал новой структуры. «Для того чтобы сдвинуть процесс регенерации Апраксина двора с мертвой точки, потребуются обширные полномочия и существенное финансирование, а также бизнес-инициатива. Похоже, речь сейчас идет не об этом. Если же целью является только «упорядочивание процесса распоряжения имуществом», то, полагаю, новая структура должна с этим справиться. Без консолидации собственности в принципе крайне сложно подступиться к реализации столь сложного и масштабного проекта», — подчеркнул Косарев. На данный момент внутри периметра Апраксина двора около 40% фонда торговых рядов находится во владении частных лиц, а остальное — у Санкт-Петербурга. Такая структура распределения активов потенциально может осложнить развитие процесса комплексной широкомасштабной реновации данной территории. Муниципальные инженерные сети на территории Апраксина двора будут переведены на баланс ресурсоснабжающих организаций. Договоры с ресурсоснабжающими организациями заключит вновь сформированная УК. Территория квартала остаётся одной из самых проблемных в центральной части города. Многие годы городские чиновники сообщали о тех или иных планах по преобразованию этой депрессивной площадки. Заявлялось, что после масштабной реконструкции Апраксин двор станет новой культурной общественной и торговой точкой притяжения Санкт-Петербурга. Однако ни каких конкретных схем и проектов так предложено и не было. Андрей Макаров, управляющий партнер БЦ «Сова», уверен, что факторов, тормозящих работу на объекте сейчас довольно много, начиная с того, что тяжело договориться с каждым собственником, заканчивая тем, что без волевого решения города процесс с места не сдвинется. «Это тяжелый процесс, требующий колоссальных вложений. Правильный путь был бы такой: город сам расчищает площадку и договаривается о выкупе с миноритарными собственниками. Сам при участии специалистов разрабатывает проект и делит его на инвестиционно-привлекательные лоты, после чего реализует эти лоты с торгов девелоперам. Схема старая, тут нечего нового не придумаешь», — заявил Макаров. Распоряжение о прекращении работы рынка в Апраксином дворе было подписано бывшим губернатором Валентиной Матвиенко 1 февраля 2009 года. Однако договор о перемещении коммерсантов за пределы территории был заключен лишь несколько лет спустя, в 2014 году. Исходя из договорённости, 40% территории квартала после реновации будут переданы под культурную составляющую, а на 60% территории будет организована различная коммерческая деятельность. Алена Волобуева, заместитель директора департамент консалтинга и оценки компании Maris в ассоциации с CBRE, говорит о том, что масштаб территории позволяет реализовать многофункциональную концепцию развития, соблюдающую баланс коммерческой и общественной составляющих. «Несомненно, инвестиционный интерес к площадке существовал всегда. Однако, в текущих рыночных условиях для формирования интереса к проекту со стороны потенциальных инвесторов необходима всесторонняя, однозначная поддержка администрации города и реализация конкретных мер по разрешению первоочередных проблем территории», — заключила Волобуева. По мнению Николая Пашкова, генерального директора Knight Frank St Petersburg, данная территория уникальная по масштабу, местоположению и планировочной структуре: большой участок рядом с Невским проспектом с небольшими невысокими зданиями. «На мой взгляд, сегодня было бы интересно пытаться реализовать на этой площадке петербургский аналог лондонского Сохо. Максимально развивать общественные пространства, то, что называют креативными индустриями, поскольку планировочная структура квартала позволяет создать уникальный атмосферный проект. При этом не стоит исключать торговую функцию, которая исторически всегда там существовала. Также здесь могут располагаться офисные помещения на верхних этажах, студии и мини-отели, которые будут пользоваться большим спросом у любителей своеобразных атмосферных мест», — подчеркнул специалист. При довольно сильном размежевании в понимании возможного формата будущего обновлённого Апраксина двора, большинство экспертов сходятся во мнении, что силами одного девелопера такой проект реализовать невозможно. На данной площадке образовалось слишком много сложностей и ограничений, и слишком много интересов переплетено внутри. У Апраксина двора несколько собственников, а подавляющее большинство объектов — памятники, которые нельзя ни снести, ни перестроить. В идеальном сценарии развития работы, управляющая компания должна равноценно представлять интересы города, учитывать интересы собственников и арендаторов. Полный список ритейлеров и франчайзи смотрите здесь. к ленте новостей
Владелец одного из отелей в Сочи за отдельную плату предлагал постояльцам места на верхних этажах с видом на трассу, где пройдут гонки этапа чемпионата мира в классе машин «Формула-1″. По данным ГУ МВД по Краснодарскому краю, подозреваемый уже реализовал билеты на 218 посадочных мест на общую сумму более 1 млн рублей. Сообщается, что после проверки всех обстоятельств продажи незаконных билетов может быть возбуждено уголовное дело по части 1 статьи 165 УК РФ («Причинение имущественного ущерба собственнику или иному владельцу имущества путем обмана или злоупотребления доверием при отсутствии признаков хищения, совершенное в крупном размере»). Гран-при России «Формулы-1″ пройдет в Сочи с 9 по 11 октября. к ленте новостей