Ваша недвижимость

Итальянский люксовый бренд Bulgari намерен запустить свой первый собственный бутик в Санкт-Петербурге. Магазин по продаже часов, ювелирных украшений и аксессуаров откроется до конца декабря. Ранее в России насчитывались всего два бутика под непосредственным управлением итальянского модного дома. Эксперты отмечают, что люксовые бренды все чаще переезжают в эту часть города на Неве. После длительного изучения рынка Bulgari выбрал Старо-Невский проспект для запуска первой собственной торговой точки в Северной столице. Магазин расположится в помещении площадью 95 кв. м в доме на Невском проспекте, 113, Размер инвестиций в открытие магазина и условия аренды помещения в компании не называют, сообщает «Коммерсантъ». В бутике будут продаваться часы, ювелирные изделия и аксессуары. При этом в магазине будут представлены больше позиций бренда, чем во встроенной торговой точке Bulgari в универмаге ДЛТ. Цены в новом магазине компании будут сравнимы с европейскими. Катерина Соболева, управляющий директор департамента инвестиций в жилую недвижимость Becar Asset Management Group, указывает на то, что в этой части Невского проспекта арендные ставки находятся в диапазоне от 1,5 тыс. до 2,5 тыс. рублей за 1 кв. м. «Старо-Невский проспект интересен люксовым брендам по той простой причине, что это все-таки центр города. При этом стоимость аренды существенно отличается от ставок в туристической части Невского проспекта. Разумеется, стоит ожидать дальнейшего развития премиального ритейла в этой локации. Но пока минусом для этого участка остается отсутствие удобных парковок, необходимых для клиентов люксовых брендов», —отметила Соболева. Руководитель направления торговой недвижимости Rusland SP Елена Вишнякова считает, что затраты на оборудование и отделку помещения составят примерно 6 млн рублей. «Арендная ставка для такого помещения составит порядка 3,5 тыс. рублей за 1 кв. м. Вероятно, люксовые бренды покинули Большую Конюшенную улицу из-за высокой стоимости аренды и нежелания собственников помещений предоставлять дисконт. «Так, ставки аренды на Старо-Невском в два−три раза ниже, чем на Большой Конюшенной», — подчеркнула специалист. Модный дом Bulgari запустил программу самостоятельного развития ритейла в России два года назад. Первая собственная точка компании в РФ открылась в ГУМе. После этого на пересечении Кузнецкого Моста и Петровки в Москве открылся еще один бутик бренда. Теперь итальянская компания приняла решение выйти именно на рынок Санкт-Петербурга. При этом остальные магазины компании в РФ находятся под управлением у ее партнеров За последние несколько лет на Старо-Невском проспекте также открылись магазины целого ряда премиальных брендов. Вихчислебутики — Chanel, Brioni, Escada, Christian Dior, Louis Vuitton, Fendi, Philipp Plein. В будущем на этой части проспекта также планируется открытие торговых точек Salvatore Ferragamo и St. James. По словам руководителя отдела коммерческой недвижимости Knight Frank StPetersburg Марины Пузановой, здесь уже представлены 14 магазинов класса premium и 11 — класса luxury. «В первой половине 2017 ротация составила 9%, а максимальные ставки показали рост на 10%. Значимым событием на рынке street retail в первом полугодии стало также открытие бутиков Escada и Dior в этой локации. Многие люксовые и премиальные бренды действительно самостоятельно открывают магазины в Санкт-Петербурге. Так действуют, например, Chanel, Prada, все бренды LVMH — Fendi, Christian Dior, Bulgari, не только одежда, но и другие товары. Они не доверяют развитие своих брендов местным компаниям, поскольку, как правило, придерживаются позиции, что лучше быть вовсе не представленным на рынке, нежели испортить репутацию. Ни у Chanel, ни у Louis Vuitton именно по этой причине нет outlet», — анализирует Пузанова. По мнению Михаила Рожко, руководителя отдела торговой недвижимости компании IPG.Estate, люксовый ритейл начал переезжать в эту часть проспекта, потому что это «все равно Невский», но ставки в разы ниже по сравнению с основной частью проспекта. «На Старо-Невском есть еще несколько помещений, потенциально подходящих для премиум-брендов. В связи с ростом спроса на такие товары, возможно, мы увидим и новые открытия в течение ближайшего года. Все знают, что премиальный сегмент остается достаточно стабильным всегда, кроме явных революций. Сейчас в сегменте нет активного роста, но нет и спада. Вместо премиальных брендов, съезжающих из одной локации, на их место приходят другие премиальные магазины. Лучший пример здесь — это Большая Конюшенная улица», — рассуждает Рожко. Полный список ритейлеров и франчайзи смотрите здесь. к ленте новостей

Ссылка на источник

Стоимость строительства и ремонта автодороги от Санкт-Петербурга до Петрозаводска составит 6,8 млрд рублей. По данным портала госзакупок, АО «ВАД» в ходе аукциона выиграло право на контракт по начальной цене. Компания стала единственным участком отбора. ВАД также является генеральным подрядчиком строительства автомобильного подхода к мосту через Керченский пролив со стороны полуострова и трассы «Таврида», соединяющей автоподход с основными городами Крыма. к ленте новостей

Ссылка на источник

Конкуренция на рынке торговой недвижимости Москвы и Санкт-Петербурга продолжает в кризис усиливаться, что заставляет собственников торговых центров искать новые способы удержания покупателей. Они делают ставку на зону общественного питания. Сейчас этот сегмент в среднем занимает всего 4-5% арендных площадей в торговых центрах обеих столиц, но в некоторых объектах доля ресторанной дозы приближается к среднему европейскому показателю — 15%, пишут «Ведомости» со ссылкой на данные исследования JLL. По подсчетам экспертов, в Москве сегодня работают 104 качественных торговых центра общей площадью 4,94 млн кв. метров, что превышает показатели большинства европейских столиц. А в Санкт-Петербурге — 58 объектов (2,2 млн кв. метров). Лидерами по доле площадей, занятых заведениями общественного питания, в Москве являются торговые центры «Европейский» (15,4%), «Афимолл сити» (10,9%), «Атриум» (10,7%) и «Охотный Ряд» (10,3%). По количеству ресторанных помещений первую строчку также удерживает «Европейский» (67 заведений), далее следуют «Авиапарк» (60) и «Афимолл сити» (51 заведение). При этом доля предложения категории фастфуд в торговых центрах Москвы и Петербурга наиболее близка к европейским значениям и составляет около 30% в общем объеме площадей, занимаемых ресторанами и кафе. Категория кафе, наоборот, не насыщена по сравнению с Европой: в Санкт-Петербурге доля таких заведений в составе F&B арендаторов торговых центров составляет 15%, в Москве — лишь 10%, в то время как в европейских ТЦ — 25%. В JLL отмечают, что увеличение доли ресторанов и кафе в торговых центрах становится новым глобальным трендом.

Ссылка на источник

Хабаровская сеть «Мой мир» и архангельский ритейлер «Петровский» сокращают свое присутствие в Санкт-Петербурге. Как сообщает «Деловой Петербург», первый магазин «Моего мира» открылся в городе в 2014 году, всего сеть насчитывала здесь три точки. Сейчас, по словам поставщиков, у компании остался только один магазин в Пушкине, да и он может закрыться. По информации издания, «Мой мир» с перебоями оплачивает поставки, а многие партнеры прекратили отгружать ей товар и сейчас пытаются вернуть деньги. Эксперты считают, что ООО «Димарт» (владелец «Моего мира») изначально неверно выбирало местоположение под свои объекты. Закрывшийся год назад гипермаркет на Московском проспекте, как объясняли аналитики, подвела очень высокая конкуренция. Магазин «Мой мир» в Пушкине имел все шансы на успех — гипермаркет площадью 7 тыс. кв. м на момент открытия в 2014 году был фактически единственным крупным магазином такого формата в этом районе. Но позднее этот участок города застроили торговыми комплексами с качественными продуктовыми операторами, и конкуренция резко возросла. Еще одним региональным игроком, который сокращает свое присутствие в городе, стала архангельская сеть «Петровский», принадлежащая архангельскому предпринимателю Владимиру Петровскому. Компания вышла на рынок в 2013 году, заключив сделку с сетью «СуперСАМ» (десять точек), позднее присоединила четыре магазина «Мармезан». Выход на новый рынок компании был необходим для развития, в Архангельске «Петровский» приближался к порогу, установленному законом о торговле. За весь период работы в Санкт-Петербурге сеть закрыла около семи магазинов, и сейчас «Петровский» насчитывает десять точек. Игроки рынка уверяют, что ожидания собственников от работы в городе не оправдались. Эксперты утверждают, что для сторонних игроков петербургский рынок очень непростой, у местного ритейла есть специфика, которую ошибочно не берут в расчет региональные компании, привыкшие к определенной стратегии на домашнем рынке. Одна такая специфическая черта петербургского рынка — очень высокая конкуренция, в первую очередь со стороны федеральных торговых сетей, вторая — менталитет. Например, чтобы привлечь петербургских покупателей, приходится нести большие затраты на маркетинг и продвижение, регионалам такие издержки не потянуть, признают специалисты. Наталья Скаландис, управляющий директор Property Management NAI Becar в Санкт-Петербурге, считает, что в первую очередь, уход заявленных компаний связан с высоким уровнем конкуренции в сегменте продуктового ритейла в городе. «Сегодня активно развиваются всем известные сети: «Дикси», «Полушка», «Пятерочка», «7Я Семья» и т.д. Кроме того, необходимо учитывать, что любой покупатель привыкает к местным брендам, поэтому зачастую не заходит в неизвестные магазины», — отметила специалист. Полный список ритейлеров и франчайзи смотрите здесь. к ленте новостей

Ссылка на источник

В Санкт-Петербурге на Пулковском шоссе началась реализация проекта по строительству Outlet Village Pulkovo, который станет вторым аутлет-центром в городе. Проект прошел экспертизу, на данный момент идет расчистка участка и подведение сетей. Инвестором и девелопером выступает компания Hines, её партнер – инвестиционный фонд UFG Asset Management. Участок под будущий Outlet Village Pulkovo находится рядом с домом 56, корп. 4 по Пулковскому шоссе. Согласно проекту здесь запланирован комплекс общей площадью порядка 30 000 квадратных метров, предполагается возведение двух очередей. Размер инвестиций оценивается в 100 миллионов долларов. Анастасия Балмочных, руководитель отдела торговых площадей Jones Lang LaSalle в Санкт-Петербурге, считает, что объем инвестиций представляется несколько завышенным для реализации указанного проекта. «На наш взгляд, в зависимости от качественных характеристик планируемых объектов в рамках данного комплекса сумму можно было бы сократить как минимум на 25%», — заключила эксперт. Андрей Бойков, директор департамента инвестиционных продаж NAI Becar в Санкт-Петербурге, также отмечает, что заявленный объем инвестиций достаточно велик для реализации комплекса общей площадью порядка 30 000 кв. м.: «На мой взгляд, фактическая себестоимость реализации данного аутлета составит приблизительно на 30% меньше». Площадь первой очереди, которая займёт 12,5 гектара, составляет 15 000 кв.м, проектом также предусмотрена открытая стоянка на 1600 автомобилей. По расчетам девелопера, в  Outlet Village Pulkovo на начальном этапе разместятся 95 магазинов. Согласно проекту, первая очередь будет сдана уже в 2014 году. По мнению Елены Прозоровой, консультанта-аналитика отдела консалтинга и оценки компании Maris | Part of the CBRE Affiliate Network, для удержания потребителя, не привыкшего к такому формату шопинга и предпочитающего стандартные торговые центры с удобной транспортной доступностью, следует тщательно продумать как наполнение аутлет-центра (бренды), так и соблюдать правила формата (низкие цены, распродажи по всему аутлету). Также следует позаботиться об удобной транспортной доступности (заезды на паркинг, спецрейсы общественного транспорта). В свою очередь, Игорь Кокорев, заместитель руководителя отдела стратегического консалтинга Knight Frank St Petersburg, считает, что концепция комплекса не имеет пока прямых аналогов-конкурентов в Петербурге и при этом рассчитана на целевое посещение, поэтому в целом локацию можно признать удачной. При этом сам формат оценивается как потенциально, в случае качественной реализации, востребованный на нашем рынке. Сама концепция опробована на аналогичном проекте этого девелопера в Москве, что также способствует снижению рисков реализации проекта. Локация Outlet Village Pulkovo, считают эксперты, достаточно удачна. Однако для строительства такого объекта в этом месте девелоперы должны учесть несколько нюансов. Анастасия Балмочных указывает на то, что традиционно во всем мире торговые объекты формата аутлет располагаются на окраинах городов, по дороге в аэропорт или в непосредственной близости от него. В случае с проектом Outlet Village Pulkovo, спроектированном на Пулковском шоссе, напротив поворота на аэропорт, локация обладает хорошими подъездными путями и выбрана удачно исходя из соответствия «правилу» расположения подобных объектов, упомянутого выше. Данное направление активно развивается с точки зрения строительства жилья и офисных площадей, что, в свою очередь, создает благоприятную «почву» для развития ритейла, в особенности внедрения нового формата, такого как аутлет-центр. Масштабное и всестороннее развитие данного направления позволяет рассчитывать на высокий потребительский интерес и востребованность Outlet Village Pulkovo. Тем не менее Елена Прозорова говорит о том, что то концепция аутлета (в его европейском понятии) предполагает расположение на большом удалении от ближайших населенных пунктов во избежание праздного шатания и присутствия нежелательных элементов. «В России проекты аутлетов как в Москве, так и в Петербурге располагаются достаточно близко к жилым районам, что, с одной стороны, обеспечивает удобную транспортную доступность и способствует генерации спроса, с другой стороны, проекты рискуют превратиться в зону отдыха для жителей ближайших районов, которые не имеют потребности в покупках, а будут использовать аутлет как площадку для игр (дети), прогулок (мамы с детьми) и пр.», — отметила Елена Прозорова.   Напомним, что по аналогичной схеме Hines уже построила первую очередь Outlet Village Belaya Dacha в Подмосковье. Он открылся в сентябре прошлого года./ Источник: Арендатор.ру

Ссылка на источник