Forbes рассказал о компании, которая реставрировала церковь в селе Путиных, а ныне — под шефством у Ротенберга

23 Янв 2015

Журнал Forbes опубликовал статью-расследование о компании, название которой не на слуху у широкой публики, но чей бизнес оказался настолько успешен, что ее совладельцем стал младший из братьев Ротенбергов — Борис. Речь идет о реставрационной компании «Интарсия» из Петербурга, в портфолио которой Кремль, Эрмитаж и церковь в селе родителей президента Владимира Путина. Один из крупнейших строительно-реставрационных холдингов страны с выручкой больше 10 млрд рублей создал предприниматель Виктор Смирнов, пишет журнал. Одно время «Интарсию» называли близкой бывшему управляющему делами президента РФ Владимиру Кожину, а год назад Смирнов уступил контроль в строительном бизнесе своего холдинга миллиардеру Борису Ротенбергу. На сайте компании указывается, что свою деятельность фирма начала в 1992 году как реставрационная мастерская. В 1994 году компания трудилась над реставрацией первого корпуса Кремля. В середине 1990-х «Интарсия» получила заказы на реставрацию Московского зоопарка и воссоздание храма Христа Спасителя. В 1997 году питерцы снова реставрировали кремлевские стены и башни, затем Оружейную палату, Большой Кремлевский дворец и 14-й корпус Московского Кремля. В конце 1990-х на средства меценатов «Интарсия» отреставрировала визитную карточку Петербурга — Ростральные колонны и коней скульптора Петра Клодта на Аничковом мосту. Деньги предоставил «Балтонэксим Банк», сумма была небольшой — около 1,5 млн долларов, но сам проект имел большие последствия. Подряд на «Русскую Версалию» В 2000 году Владимир Путин, став президентом, решил провести саммит Россия — ЕС в рамках празднования юбилея северной столицы в 2003 году. Он поручил управляющему делами президента (УПД) РФ Владимиру Кожину собрать с крупных частных компаний деньги на реставрацию Константиновского дворца в Стрельне. Сборщиком подати Кожин назначил своего давнего питерского протеже Геннадия Явника, который стал гендиректором созданного в начале 2001 года благотворительного фонда «Константиновский». Сам Кожин возглавил совет фонда. Крупнейшим меценатом в фонде называют компанию «Транснефть» Первоначально затраты оценили в 150 млн долларов, но затем чиновники УДП удвоили эту сумму, признав, что недооценили масштаб разрушений. Уже после приемки дворцового ансамбля решили дополнительно собрать деньги на завершение работ, и в итоге сумма выросла до 340 млн долларов. Проект финансировали «Роснефть», РАО ЕЭС, Сбербанк, «Еврофинанс», Альфа-банк, «Сургутнефтегаз», Siemens, «Мегафон» и «Транснефть». Подряд на «Русскую Версалию» был сложным, но престижным, на объекте работали десятки строительных и реставрационных компаний. Объем выполненных «Интарсией» работ составил 15 млн долларов. В 2000-е «Интарсия» превратилась в один из крупнейших строительно-реставрационных холдингов с персоналом 1500 человек. Ее название означает ремесло инкрустации деревянной мебели, но после «Константиновского» компания стала ассоциироваться с крупными подрядами. «Интарсия» отреставрировала десятки архитектурных памятников Петербурга. В группу вошли управляющая, реставрационная и строительная компании, а также архитектурное бюро. К 2009 году, когда выручка группы превышала 2 млрд рублей, перечень отреставрированных зданий пополнился еще тремя объектами УДП. Это был субподряд на реставрацию зданий Сената и Синода, а также генподряд на воссоздание Покровской церкви на родине родителей Путина в селе Тургиново Тверской области. Третий объект — реконструкция усадьбы Лобановых-Ростовских. Питерские СМИ начали писать об «Интарсии» как о компании, близкой к Кожину. «Фамилия Кожин нам никак не помогала, управделами я видел только на объектах, и личных отношений у нас не было», — утверждает Смирнов. Главный проект жизни и коррупционный скандал По словам Смирнова, «Интарсия» выросла за счет профессионализма — такого опыта нет ни у одного подрядчика в России. «В компании работают почти полтысячи мастеров. Никакой административный ресурс не поможет выполнить работы в том же объеме, в каком можем мы», — говорит он и приводит в пример Крюковские казармы. Главным проектом своей жизни Смирнов называет генподряд на реставрацию восточного крыла здания Главного штаба Государственного Эрмитажа. За этот проект он удостоился «Оскара» в сфере недвижимости — престижной мировой премии FIABCI Prix d’Excellence (золото), которая вручается при поддержке Wall Street Journal. На реставрацию первой очереди восточного крыла Главного штаба «Интарсия» в 2008-2010 годах получила на конкурсе 4,4 млрд рублей. Контракт на вторую очередь стоимостью 6,2 млрд рублей с компанией заключили без конкурса, а итоговая смета могла быть увеличена. Эти факты свидетельствуют о наличии коррупционных признаков , заявила в 2013 году Счетная палата. Заказчиками были Фонд инвестиционных строительных проектов Петербурга и Международный банк реконструкции и развития. Их представители заявили, что не видят никаких нарушений и контракт был стандартным, а конкуренты «Интарсии» не смогли пройти предквалификационный отбор. Смирнов, впрочем, признает, что лоббирование в реставрационной отрасли играет большую роль. По его оценке, получение крупного заказа на 50% зависит от профессионализма, а на 50% — от влиятельных покровителей. «Профессионализм очень важен, но вклад в успех и вклад в победу при получении госзаказа на 95% зависит от лобби», — говорит глава проектного бюро, работающего по заказам мэрии Москвы. Ежегодная выручка холдинга к концу «нулевых» превысила 10 млрд рублей. «Интарсию» стали преследовать неудачи, но тут компанию приобрел Ротенберг Последние два года «Интарсию» преследуют неудачи. Главным источником неприятностей Смирнов считает подряд на особняк Лобановых-Ростовских, известный как «Дом со львами». В 2009 году компания стала генподрядчиком на его реконструкцию под отель Four Seasons Hotel Lion Palace St. Petersburg. Девелопер проекта — компания «Тристар Инвестмент Холдингс» сына главы РЖД Андрея Якунина, управляющего фондом VIYM. Отель должен был открыться еще в 2011 году, но распахнул свои двери, в том числе и для первых лиц иностранных государств, лишь в 2013-м. Заказчик обвинил «Интарсию» в задержке сдачи работ более чем на 400 дней. Компания «Тристар» потребовала через суд взыскать с «Интарсии» около 4 млрд рублей в виде штрафов, пеней и неиспользованного аванса. У «Интарсии» есть встречный судебный иск — о взыскании 600 млн рублей, которые «Тристар» якобы незаконно присвоил, воспользовавшись банковскими гарантиями реставратора. В 2014 году число судебных исков к «Интарсии» выросло с шести до 36, хотя примерно половину не приняли к производству за несоответствие процессуальному кодексу. В сентябре 2014-го в Арбитражный суд было подано два фальшивых иска от имени управляющей и реставрационной компаний ГК «Интарсия» о признании их банкротами. Резкое сокращение контрактов, предъявленные разом счета по оплате гарантий, бесконечные судебные разбирательства, претензии Счетной палаты и появление агрессивных конкурентов могут подорвать любую успешную компанию, отмечает Forbes, задаваясь вопросом, грозит ли «Интарсии» подобная участь. В 2013 году по предложению Смирнова миллиардер Борис Ротенберг приобрел 75% в одной из структур холдинга — строительной компании «Интарсия». Его брату и тоже миллиардеру Аркадию Ротенбергу принадлежит бывшее строительное управление Минобороны стройхолдинг ГВСУ. «Компания была приобретена под будущие проекты», — сообщил представитель Ротенбергов. «В 2014 году у «Интарсии» появились заказы от Министерства обороны», — говорит заместитель гендиректора «Интарсии» Александр Новиков. По заказу Главного управления обустройства войск, подчиненного Минобороны, компания отреставрирует Константиновское училище для переезда Суворовского военного училища. В марте 2014-го «Интарсия» выиграла конкурс на этот заказ стоимостью 5 млрд рублей, а после получила еще два небольших заказа. До этого с Минобороны компания Смирнова не сотрудничала. Смирнов отношения с Ротенбергом комментировать отказался. Покровителя и партнера на таком уровне у Смирнова до сих пор не было, резюмирует журнал.

Ссылка на источник

Метки:

Ваш отзыв

Вы должны войти, чтобы оставлять комментарии.