Ваша недвижимость

Олег Егоровпредседатель совета директоров ГК «Усадьба» – Надо понимать при оценке перспектив проекта, что ВКБ вошел в этот проект вынужденно, поскольку ранее там были безуспешно использованы их деньги. Уверен, что если бы, не было этого фактора, ВКБ никогда не стал бы вкладываться в такой неоднозначный проект. Из этого следует, что все сейчас зависит от менеджмента проекта и банка, а не от заранее удачного места расположения и продуманности всех решений на начале проекта. Самый главный конкурент это Кошелев-проект, где никогда не срывались сроки сдачи и, несмотря на всю, казалось бы, ограниченность востребованности во времени такого до крайности дешевого и непритязательного жилья. Существует в Кошелев-проекте устойчивый вторичный рынок, что доказывает устойчивость проекта в своем сегменте. Именно с этим конкурентом в этом сегменте бороться просто демпингом цены совсем недостаточно. У конкурента новые все дороги и коммуникации всего поселка, рядом с новостройкой нет старого невзрачного жилого фонда с присущей такому жилью большого количества наркоманов и дегенератов на душу населения. В Земляничном сегодня хуже транспортная связь с городом, огромная удаленность от Волги, которая является основным преимуществом Самары. Дети и школьники будут ходить не во вновь выстроенные учреждения, а в существующие морально устаревшие. Обо всем этом необходимо думать и продвигать решения задач на муниципальном уровне. Важно продумать маркетинг и понять управляющим проекта кто их истинный покупатель и динамично тратиться на направление информации в эту сторону. Я думаю такой информационный поток надо направить в сторону молодежи неуютно проживающей в приближенных и вдали лежащих райцентрах.

Ссылка на источник