За десять лет доля площадей в российских торговых центрах, занимаемых супермаркетами и гипермаркетами, сократилась более чем в четыре раза, говорится в исследовании компании Knight Frank. По данным аналитиков, в период с 2007-го по 2017 год показатель упал с 39,5% до 8,3%. Как отмечается в исследовании, если в 2007 году супермаркеты и гипермаркеты были крупнейшими операторами торговых объектов, то теперь под продукты отводится менее 10% площади торгового центра. Эксперты считают, что отчасти это связано с изменением поведения потребителей: жители современного мегаполиса все чаще стали покупать продукты в магазинах «у дома». По данным Knight Frank, с 2007 года количество магазинов формата «у дома» выросло в 11,5 раза. При этом продуктовых гипермаркетов стало больше в 2,3 раза, супермаркетов — в два раза. На фоне сокращения продуктового ритейла долю в структуре арендаторов торговых центров нарастили операторы сегмента развлечений, магазины детских товаров, а также одежды и обуви. В настоящее время на первом месте по доле занимаемых площадей в торговых центрах находятся операторы fashion-сегмента, доля которых выросла почти в два раза — с 21,4% до 37,2%. Доля площадей, отведенных под зоны развлечений, выросла с 7,9% до 14,1%.
На данный момент на рынке Санкт-Петербурга средняя площадь ТЦ формата «у дома» составляет от 5 до 25 тыс. кв.м. Общий объём площадей таких объектов в городе составляет 1,5 млн кв. м, а арендопригодная площадь достигает показателя 900 тыс. кв. м. При этом такие ТЦ ежедневно совокупно обслуживают более 1 млн человек, а их общий ежемесячный оборот составляет порядка 12 млрд рублей. Об этом в рамках делового завтрака BestBreakfast: Торговые центры формата «У дома»: возможности для ритейлеров и инвесторов 25 марта сообщил Станислав Ступников, руководитель направления торговой недвижимости. «БестЪ. Коммерческая недвижимость. По его словам на данный момент на рынке города 48% от всех торговых площадей соствляют крупные региональные и суперрегиональные ТК, 36% занимает стрит-ритейл, а на ТЦ малого формата приходится доля в 13%. «При этом отток арендаторов из таких ТЦ ниже, чем их крупных проектах. Это объясняется тем, что в малоформатных ТК работает много индивидуальных предпринимателей, которые развиваются за счет собственных средств как правило, а не кредитных, плюс, они не могут позволить себе закрытие торговой точки для оптимизации работы своей некрупной сети», — подчеркнул Ступников. Также участники дискуссии сошлись во мнении, что такие ТЦ должны, прежде всего, качественно удовлетворять повседневные утилитарные потребности покупателей, избегая излишеств и экзотики в формировании концепции работы объекта. По мнению экспертов, основной якорный арендатор таких объектов – это почти всегда продуктовый магазин, причем, чем он большего формата, тем эффективней будет работать весь ТЦ. Для посетителей, которые живут в близлежащих районах 5-15 минутной пешей доступности, прежде всего, важен доступ кразнообразному и доступному ассортименту продовольственных товаров. Другие категории товаров рассматриваются только после. Однако пренебрегать остальной торговой галерей также не стоит. В составе арендаторов необходим также определённый пул непродовльственных операторов: аптека, доступный общепит и небольшой элемент малоформатных развлечений. При формировании грамотной концепции работы малоформатный ТЦ в жилом массиве может приносить доход в размере порядка 17 тыс. рублей в год с каждого квадратного метра при инвестициях в строительство в размере 65-70 тыс. рублей в 1 кв.м. Сергей Михайлов к ленте новостей